5 Fragen an Julia Jakob

Im Rahmen unseres Formats „5 Fragen an“ freuen wir uns, Euch Julia Jakob vorzustellen. Julia ist schon seit vielen Jahren Teil unseres Teams und leitet den HR-Bereich von Raya mit viel Engagement.

Was sie an ihrer Arbeit besonders schätzt? Die Menschen. Für Julia steht das Team im Mittelpunkt – sie schätzt den offenen, wertschätzenden Austausch und das starke Miteinander, das Raya ausmacht. Ihr und ihrem Team gelingt es dabei, durch Expertise eine einladende Atmosphäre zu schaffen, in der sich alle wohlfühlen und weiterentwickeln können.

1. Wie bist du zu Raya gekommen?

Ich bin über private Kontakte auf Raya aufmerksam geworden, und war von Anfang an sofort angetan von der Möglichkeit, im HR-Bereich eines jungen Unternehmens zu arbeiten. Zu diesem Zeitpunkt wusste ich noch nicht genau, was mich bei Raya erwarten wird, aber ich habe darin eine wertvolle Gelegenheit gesehen, mich weiterzuentwickeln. Besonders die Gründer:innen haben mir von Beginn an ihr Vertrauen geschenkt, Verantwortung zu übernehmen, was für mich sehr motivierend war.

2. Welche Aufgaben hast Du bei Raya und was gefällt Dir besonders an Deiner Arbeit?

Ich leite den HR-Bereich und bin für den gesamten Lebenszyklus der Mitarbeitenden verantwortlich. Dazu gehört alles – vom Recruiting über das Onboarding bis hin zum Offboarding. Was mir dabei besonders gefällt, ist die Vielseitigkeit meiner Aufgaben. Ich sehe mich als Generalistin im HR bei Raya und habe dadurch die Möglichkeit, in viele verschiedene Bereiche reinzuschauen und aktiv zur Entwicklung des Unternehmens beizutragen. Jeder Tag ist dadurch abwechslungsreich und spannend.

3. Gibt es ein besonders prägendes Erlebnis in Deiner Karriere bei Raya?

Meine gesamte Tätigkeit bei Raya würde ich als prägend beschreiben. Ich habe über die Zeit gemerkt, wie wertvoll und sichtbar meine Arbeit ist. Es ist unglaublich befriedigend zu sehen, wie meine Entscheidungen und mein Engagement direkten Einfluss auf das Unternehmen haben. Es macht mir Spaß, Verantwortung zu übernehmen und zu erleben, dass ich mit meiner Arbeit einen echten Unterschied machen kann.

4.  Was sind die größten Veränderungen im Bereich HR, die Du in den letzten Jahren beobachtet hast?

Die Digitalisierung und der Einsatz von Künstlicher Intelligenz haben den HR-Bereich in den letzten Jahren erheblich verändert. Bei Raya haben wir viele unserer Prozesse digitalisiert, was die Effizienz unserer Arbeit deutlich steigert. Auch das hybride Arbeiten und Homeoffice sind große Veränderungen, die durch die Pandemie in rasantem Tempo vorangetrieben wurden. Besonders für unsere Radiolog:innen ist dies eine spannende Neuerung. Raya bietet ihnen die Chance, in einem innovativen Arbeitsmodell tätig zu sein, das in der klinischen Praxis bislang kaum verbreitet ist.  

5. Wie sieht das Onboarding bei Raya aus? Worauf legst du mit deinem Team wert?

Das Onboarding bei Raya ist sehr strukturiert und umfasst einen detaillierten Einarbeitungsplan für alle neuen Mitarbeitenden. Ich lege großen Wert darauf, dass sich unsere neuen Teammitglieder willkommen fühlen und gut auf ihre Aufgaben vorbereitet sind. Wir investieren viel Zeit, um sicherzustellen, dass jeder umfassend eingearbeitet wird, damit sie gleich von Anfang an gute Arbeit leisten können.

6. Wie definierst Du den Erfolg in Deiner Rolle im HR bei Raya?

Für mich bedeutet Erfolg, potenzielle Arbeitnehmer:innen von Raya zu überzeugen und ihnen zu zeigen, dass wir als digitales Teleradiologie-Unternehmen die Zukunft gestalten. Ich möchte Begeisterung für das Unternehmen wecken und klar kommunizieren, wie wertvoll unser Team und unsere Arbeit sind. Das positive Feedback, das ich oft erhalte, ist für mich ein klarer Indikator für den Erfolg meiner Rolle.

Wollen Sie mehr über das Raya Team erfahren? Hier gehts zum Interview mit Marie Déodat, unserer Head of Growth.